Ce que vous pouvez faire est une invitation à tous les Canadiens à se rassembler afin de faire en sorte que le sport s’élève à la hauteur de son plein potentiel dans leur communauté.
Une Entente Sport pur répond à une question simple, mais importante : « Comment allons-nous nous traiter les uns les autres au sein de ce groupe? » L’entente est élaborée par les coéquipiers et les entraîneurs dans un forum ouvert et...
Le programme Priorité Jeunesse aide les organismes à créer des milieux sũrs pour les enfants. Il propose des stratégies, des politiques et une approche méthodique pour réduire les risques d’abus pédosexuels.
Cette fiche est un élément du programme Priorité Jeunesse, qui aide les organismes à prévenir les abus pédosexuels et à créer des milieux sûrs pour les enfants sous leur responsabilité.
Cette fiche est un élément du programme Priorité Jeunesse, qui aide les organismes à prévenir les abus pédosexuels et à créer des milieux sûrs pour les enfants sous leur responsabilité.
This book examines some values, principles, and practices that foster organizational social capital.
This workbook is a guide to help board members develop and rewrite job descriptions that reflect the responsibilities of serving on a nonprofit board.
Recruiting, developing and retaining appropriate individuals for the board.
Le club assure l’accès à un minimum d’un séminaire de développement professionnel par saison à tous les entraîneurs du club (adjoint/ entraîneur/entraîneur-chef), lequel comprend...
Tous les entraîneurs et entraîneurs-chefs sont au courant du(des) plan(s) d’action en cas d’urgence et le révisent au début de chaque saison. Le plan d’action aborde notamment...
Les politiques de gestion des employés/du personnel et des bénévoles ont un caractère officiel; elles sont documentées et approuvées par le conseil ou par l’employé...
Une description de tâches approuvée est établie pour tous les postes de personnel et de bénévole (y compris le personnel d’équipe/entraînement)...
Un processus de recrutement pour tous les postes de bénévole, de personnel et d’entraîneur est consigné et géré par le conseil, son(ses) délégué(s) ou l’employé du niveau le plus élevé.
Le club compte une personne clairement désignée ou plus (bénévole ou employé rémunéré) qui est/sont responsables de la participation/gestion des bénévoles...
Toutes les sollicitations de fonds ou de recrutement faites par ou au nom du club, y compris notamment la collecte de fonds pour l’équipe ou des manifestations et les campagnes pour des projets...
Le club a défini et publié une politique sur la façon dont les dons et/ou commandites et leurs montants seront reconnus. La politique devrait inclure l’interdiction des commandites de tabac...