Ce que vous pouvez faire est une invitation à tous les Canadiens à se rassembler afin de faire en sorte que le sport s’élève à la hauteur de son plein potentiel dans leur communauté.
Une Entente Sport pur répond à une question simple, mais importante : « Comment allons-nous nous traiter les uns les autres au sein de ce groupe? » L’entente est élaborée par les coéquipiers et les entraîneurs dans un forum ouvert et...
Le programme Priorité Jeunesse aide les organismes à créer des milieux sũrs pour les enfants. Il propose des stratégies, des politiques et une approche méthodique pour réduire les risques d’abus pédosexuels.
Cette fiche est un élément du programme Priorité Jeunesse, qui aide les organismes à prévenir les abus pédosexuels et à créer des milieux sûrs pour les enfants sous leur responsabilité.
Cette fiche est un élément du programme Priorité Jeunesse, qui aide les organismes à prévenir les abus pédosexuels et à créer des milieux sûrs pour les enfants sous leur responsabilité.
This workbook is a guide to help board members develop and rewrite job descriptions that reflect the responsibilities of serving on a nonprofit board.
Examine how and when immigrants and refugees new to Canada take part in volunteering activities.
A self-guided workbook for the policy governing board member who has little or no financial background.
La toute première préoccupation des groupes communautaires consiste à recruter et à fidéliser les bénévoles qui conviennent pour effectuer le travail.
Ce sont les petits gestes qui font que les gens se sentent appréciés, surtout lorsqu’ils donnent généreusement de leur temps et de leur énergie.
Ce sont souvent les mêmes personnes qui se portent bénévoles pour le club de soccer ou de hockey et la vente de charité à l’église. Bien entendu, leur d é vouement est exceptionnel, mais cache un grand danger – l’épuisement!
Is your group trying to look forward and evolve but having trouble knowing where to start? Been working on a project for so long, you’ve lost track of whether things are going as planned? Use evaluation as a starting point, a check-in or a final step.
Avez-vous du mal à recruter de nouveaux bénévoles? Est-ce vraiment attribuable à un manque de ressources bénévoles? Un examen approfondi du fonctionnement au sein de votre groupe s’impose peut-être.
L’expérience qu’un nouveau membre aura au sein de votre groupe est plus importante que vous ne le pensez. Si les gens ne se sentent pas bien accueillis ou perçoivent qu’on n’a pas besoin d’eux, leur intérêt et leur enthousiasme...
Le club est affilié à un organisme national (ONS) et/ou provincial (OPS) OU Le club répond aux normes spécifiques du sport telles que déterminées par son ONS/OPS...
Une description de tâches approuvée est établie pour tous les postes de personnel et de bénévole (y compris le personnel d’équipe/entraînement)...
Tous les nouveaux employés et bénévoles (y compris les administrateurs) reçoivent l’orientation et la formation appropriées pour remplir leurs tâches et comprendre les politiques du club...
Les contributions des bénévoles sont constatées et leur mérite est reconnu. L’impact et les contributions des bénévoles et du programme des bénévoles font l’objet d’évaluations régulières.
Le membre du personnel du niveau le plus élevé, en consultation avec le conseil d’administration, établit les objectifs de performance et en fait rapport annuellement...
Le club rend publique ou met à la disposition des membres l’information suivante (ex. sur son site Web, dans son rapport annuel, dans ses états financiers) dans les six mois suivant la fin de l’exercice financier...
Toutes les remises statutaires sont faites. Le conseil ou un comité du conseil reçoit de la direction, au moins quatre fois par année, l’assurance que toutes les remises statutaires ont été faites.
Toutes les sollicitations de fonds ou de recrutement faites par ou au nom du club, y compris notamment la collecte de fonds pour l’équipe ou des manifestations et les campagnes pour des projets...