Bâtir un réseau d'organisations et de clubs sportifs forts et viables à travers le Canada
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  • #5 Spécificité du sport

    Le club est affilié à un organisme national (ONS) et/ou provincial (OPS) OU Le club répond aux normes spécifiques du sport telles que déterminées par son ONS/OPS...

  • #11 Rôles et responsabilités des personnes

    Une description de tâches approuvée est établie pour tous les postes de personnel et de bénévole (y compris le personnel d’équipe/entraînement)...

  • #14 Orientation des personnes

    Tous les nouveaux employés et bénévoles (y compris les administrateurs) reçoivent l’orientation et la formation appropriées pour remplir leurs tâches et comprendre les politiques du club...

  • #16 Reconnaissance du mérite des personnes

    Les contributions des bénévoles sont constatées et leur mérite est reconnu. L’impact et les contributions des bénévoles et du programme des bénévoles font l’objet d’évaluations régulières.

  • #17 Rémunération du personnel

    Le membre du personnel du niveau le plus élevé, en consultation avec le conseil d’administration, établit les objectifs de performance et en fait rapport annuellement...

  • #25 Transparence financière

    Le club rend publique ou met à la disposition des membres l’information suivante (ex. sur son site Web, dans son rapport annuel, dans ses états financiers) dans les six mois suivant la fin de l’exercice financier...

  • #26 Obligations financières

    Toutes les remises statutaires sont faites. Le conseil ou un comité du conseil reçoit de la direction, au moins quatre fois par année, l’assurance que toutes les remises statutaires ont été faites.

  • #27 Collectes de fonds et sollicitations

    Toutes les sollicitations de fonds ou de recrutement faites par ou au nom du club, y compris notamment la collecte de fonds pour l’équipe ou des manifestations et les campagnes pour des projets...

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