Bâtir un réseau d'organisations et de clubs sportifs forts et viables à travers le Canada
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  • #4 Programmes de développement différenciés par sexe

    Le club offre des programme qui sont appropriés au niveau du développement et prennent en considération les différences liées au sexe des participants.

  • #12 Responsabilité du conseil à l’égard du personnel

    Si le club embauche du personnel, le conseil est responsable du recrutement et de l’orientation de l’employé du niveau le plus élevé (i.e. directeur général, président, entraîneur-chef) dans le club...

  • #13 Recrutement des personnes

    Un processus de recrutement pour tous les postes de bénévole, de personnel et d’entraîneur est consigné et géré par le conseil, son(ses) délégué(s) ou l’employé du niveau le plus élevé.

  • #16 Reconnaissance du mérite des personnes

    Les contributions des bénévoles sont constatées et leur mérite est reconnu. L’impact et les contributions des bénévoles et du programme des bénévoles font l’objet d’évaluations régulières.

  • #24 Reddition de comptes annuelle

    Le club produit des états financiers annuels complets conformément aux normes comptables acceptables telles qu’identifiées par l’Institut canadien des comptables agréés (ICCA)...

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