Bâtir un réseau d'organisations et de clubs sportifs forts et viables à travers le Canada
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  • #10 Politiques concernant les personnes

    Les politiques de gestion des employés/du personnel et des bénévoles ont un caractère officiel; elles sont documentées et approuvées par le conseil ou par l’employé...

  • #12 Responsabilité du conseil à l’égard du personnel

    Si le club embauche du personnel, le conseil est responsable du recrutement et de l’orientation de l’employé du niveau le plus élevé (i.e. directeur général, président, entraîneur-chef) dans le club...

  • #13 Recrutement des personnes

    Un processus de recrutement pour tous les postes de bénévole, de personnel et d’entraîneur est consigné et géré par le conseil, son(ses) délégué(s) ou l’employé du niveau le plus élevé.

  • #16 Reconnaissance du mérite des personnes

    Les contributions des bénévoles sont constatées et leur mérite est reconnu. L’impact et les contributions des bénévoles et du programme des bénévoles font l’objet d’évaluations régulières.

  • #24 Reddition de comptes annuelle

    Le club produit des états financiers annuels complets conformément aux normes comptables acceptables telles qu’identifiées par l’Institut canadien des comptables agréés (ICCA)...

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