Bâtir un réseau d'organisations et de clubs sportifs forts et viables à travers le Canada
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  • #1 Philosophie de qualité

    Le club a pris l’engagement d’offrir de façon constante des programmes sportifs de haute qualité, tel que le démontre une déclaration de qualité.

  • #6 Formation des entraîneurs

    Le club assure l’accès à un minimum d’un séminaire de développement professionnel par saison à tous les entraîneurs du club (adjoint/ entraîneur/entraîneur-chef), lequel comprend...

  • #8 Sécurité chez les entraîneurs

    Tous les entraîneurs et entraîneurs-chefs sont au courant du(des) plan(s) d’action en cas d’urgence et le révisent au début de chaque saison. Le plan d’action aborde notamment...

  • #10 Politiques concernant les personnes

    Les politiques de gestion des employés/du personnel et des bénévoles ont un caractère officiel; elles sont documentées et approuvées par le conseil ou par l’employé...

  • #13 Recrutement des personnes

    Un processus de recrutement pour tous les postes de bénévole, de personnel et d’entraîneur est consigné et géré par le conseil, son(ses) délégué(s) ou l’employé du niveau le plus élevé.

  • #18 Coordonnateur des bénévoles

    Le club compte une personne clairement désignée ou plus (bénévole ou employé rémunéré) qui est/sont responsables de la participation/gestion des bénévoles...

  • #25 Transparence financière

    Le club rend publique ou met à la disposition des membres l’information suivante (ex. sur son site Web, dans son rapport annuel, dans ses états financiers) dans les six mois suivant la fin de l’exercice financier...

  • #27 Collectes de fonds et sollicitations

    Toutes les sollicitations de fonds ou de recrutement faites par ou au nom du club, y compris notamment la collecte de fonds pour l’équipe ou des manifestations et les campagnes pour des projets...

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